METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROGRAMAS RECREATIVOS
“La seriedad de la
recreación para su aplicación actual”
Principios Importantes
Aceptados Universalmente
1.
La recreación debe servir a todos.
2.
La recreación debe satisfacer las necesidades
sociales.
3.
La recreación debe cubrir una gama de
actividades.
4.
Los programas de recreación deben incluir
actividades para grupos especiales.
5.
Las actividades de recreación deben satisfacer
necesidades.
6.
La recreación debe programarse.
7.
Los programas de recreación deben planearse para optimizar el uso de las instalaciones.
8.
Los programas recreacionales deben supervisarse.
9.
Los programas y actividades de recreación deben
evaluarse.
Enfoques De La
Programación
1. Enfoque
tradicional.
2. Enfoque
de lo que está de moda.
3. Enfoque
en el que participantes expresan sus deseos.
4.
Enfoque autoritario.
5. Enfoque
sociopolítico.
Metodología de
Programas Recreativos
Paso 1: Diagnostico
General.
Se deben tomar en cuenta los siguientes puntos:
a)
Conocer las políticas de las empresas, así como
sus objetivos, estrategias, recursos, coberturas, época y temporada.
b)
Debemos observar que actividades realizan más
los turistas y que sitios son mayor interés de acuerdo a sus gustos y
preferencias.
c)
Es necesario informarnos sobre qué actividades están
de moda para poder las practicar y sugerir.
d)
Considerar la nacionalidad del huésped.
e)
Debemos conocer que servicios ofrece la empresa
y cuales tienen mayor demanda.
a)
Escribir el objetivo que se desea alcanzar y ver
de qué manera se puede lograr para obtener beneficios.
b)
Cuantificar el objetivo en metas,
c)
Seleccionar los eventos que se emplearan para
lograr los objetivos, dependiendo de los recursos con los que se cuente.
d)
Programar los eventos según las horas del día.
e)
Balancear la distribución de los eventos durante
el periodo vacacional.
f)
Desarrollar cada evento seleccionado el sitio más
idóneo.
g)
Seleccionar el animador adecuado para cada
evento.
·
Criterios para establecer los objetivos:
Ø
Sociales y culturales
Ø
Económicos
Ø
Ecológicos
Paso 3: Promoción y Establecimiento
(el éxito de un evento depende de su promoción):
a) Proveer
de todo lo necesario para llevar a cabo el evento.
b) Acondicionar
el lugar, dar información frecuente sobre el evento.
Paso 4: Puesta en Práctica.
Realizar un inicio divertido, contagiar entusiasmo, animar,
llevar una secuencia, dejar emocionados a los participantes para motivarlos a
continuar. Los animadores serán evaluados por:
a)
Los propios usuarios.
b)
Ellos mismos.
c)
Responsables institucionales y empresariales.
Paso 6: Reprogramación.
Es el enlace de un evento con el inicio del siguiente con
base en la retroalimentación y análisis.
Elementos Fundamentales
para la Integración de un Programa
a) Conocimientos
de la problemática.
b) Características
y limitantes de las instalaciones para la práctica recreativa.
Ambos elementos son los insumos iniciales en este proceso. A
partir de la filisofia de la empresa se establecen los objetivos.
Consideraciones Básicas
para un Programa Recreativo
1.
A qué tipo de gente va dirigido el programa.
2.
Tipo de liderazgo y conducción.
3.
Instalaciones requeridas.
4.
Financiamiento.
5.
Jerarquías dentro del mismo programa.
Para las actividades recreativas los juegos gimnásticos o filosóficos
se clasifican de la siguiente manera:
·
De habilidad.
·
De ejercitación de la voluntad.
·
De ejercitación sensorial.
·
De representación o mímica.
·
Intelectuales o de ingenio.
·
De chasco o humor.
·
De recreación o atención.
Programación de
Actividades Recreativas
Boullón presenta esta programación detallada de actividades,
dentro de un programa de recreación.
1.
El producto:
·
Componente primario, las actividades
·
Componente derivado, la alimentación, trasporte
e instalaciones.
2.
El medio físico:
·
La ciudad
·
El entorno de la cuidad.
3.
La estructura:
·
Naturaleza del usuario, espectador o
protagonista.
·
Especie de actividad:
ü
Esparcimiento
ü
Cultura
ü
Espacio natural
ü
Deportiva
ü
Acontecimientos programados
4.
Composición :
·
Tamaño de la ciudad
·
Cambios climáticos y estacionales
·
Niveles de ingresos y grupos etáreos
·
Especie de actividades
·
Días laborales
·
Días feriados
5.
Estrategia:
·
Acción oficial (propias del organismo)
·
Acción privada (instituciones sin fines de
lucro)
6.
Resultados del programa:
·
Equilibrio social
·
Equilibrio individual
Muy bien explicado para nosotros que nos dedicamos a las empresas de eventos, me ha encantado!
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